Du diagnostic territorial des risques systémiques aux arbitrages d’adaptation : rôle des dispositifs de gestion, des indicateurs spatialisés et des processus de gouvernance au sein des collectivités territoriales.
En France, l’adaptation au changement climatique devient un enjeu structurant des politiques publiques. Le PNACC 3 retient une trajectoire de référence de +2,7 °C en 2050 et +4 °C en 2100 afin d’intégrer l’adaptation dans l’ensemble de l’action publique (Ministère de la Transition écologique, 2025).
Cette orientation répond à une situation déjà observable : les impacts climatiques affectent simultanément les écosystèmes, les infrastructures, les activités économiques et les populations, tout en produisant des risques composés, multi-échelles et en cascade (IPCC, 2022).
Pour les organisations publiques comme privées, cela implique d’apprendre à se situer dans des dynamiques systémiques et de réviser leurs stratégies à partir d’une compréhension élargie des interdépendances (IRGC, 2018).
Dans ce contexte, la thèse vise à interroger les conditions de production, de représentation et d’usage des diagnostics, indicateurs, cartographies locales et dispositifs de suivi-évaluation-apprentissage nécessaires pour éclairer les arbitrages d’adaptation des collectivités territoriales (Haut Conseil pour le climat, 2025).
Maladaptation
GAPS
Face à ces dynamiques, les approches sectorielles classiques apparaissent insuffisantes, car elles peinent à saisir les interactions entre aléas, vulnérabilités, secteurs d’activité, territoires et niveaux de décision. La gouvernance des risques systémiques exige donc des dispositifs capables d’articuler analyse interdisciplinaire, indicateurs multiples, scénarios et processus itératifs, adaptatifs et inclusifs (Schweizer & Juhola, 2024).
À l’échelle territoriale, cette transformation suppose une coordination renforcée entre niveaux de collectivités et entre acteurs publics, car l’adaptation ne peut pas être conduite uniquement par politiques séparées ou par silos administratifs (Cour des comptes, 2024 et Biesbroek, 2021).
15ans d'entrepreneuriat en pilotage de projets complexes d’intérêt général. Cofondateur de l’association Regen Ecosystem.
Ministère de la Transition écologique, 2025 — Troisième Plan national d’adaptation au changement climatique
IPCC, 2022 — AR6 WGII Summary for Policymakers
Schweizer & Juhola, 2024 — Global Sustainability
IRGC, 2018 — Guidelines for the Governance of Systemic Risks
Cour des comptes, 2024 — Rapport public annuel 2024
Biesbroek, 2021 — Policy integration and climate change adaptation
Haut Conseil pour le climat, 2025 — Avis sur le PNACC 3